管理计划版本和 PDCA

计划版本和 PDCA 用于把“编制计划—发布基准—记录实际—分析偏差—调整计划—发布新基准”连成一个可追溯过程。

推荐流程

1. 完成网络图并通过项目工期检查。
2. 在“计划版本管理”中发布 B0 控制基准。
3. 建立执行批次 E01，填写实际完成量、实际日期和完成比例。
4. 在“项目总览”“执行跟踪”和“分析汇报”中查看 B/E/F 对比。
5. 必要时建立调整方案 R，比较后审批；确认后发布 B1，并进入下一执行批次。

不要直接修改已经发布的基准来掩盖偏差。基准、执行、预测和调整应分别保留，客户才能看清每次变化的原因和时间。